Consultez la lettre Prestarest, votre magazine d'informations autour de la restauration collective
Retour

Audit, conseil et
assistance technique

Aide à la prise de décision et accompagnement

Expertise 
Prestarest met à disposition son savoir-faire spécialisé en restauration pour analyser les pratiques, optimiser les process et sécuriser les décisions. Son expertise couvre la qualité des repas, la maîtrise des coûts, la conformité réglementaire, la prestation du servie, afin d’apporter des solutions concrètes et adaptées à chaque établissement. 

Diagnostic 
L’audit constitue la première étape : il permet d’identifier les points forts, les points faibles, et les axes d’amélioration grâce à une analyse précise des activités. Les résultats du diagnostic servent de base pour établir des recommandations ciblées et hiérarchisées, facilitant la prise de décision et la planification des actions correctives. 

Accompagnement à la gestion 
Au-delà du diagnostic, Prestarest accompagne les équipes dans la mise en œuvre des recommandations. Prestarest propose une assistance technique complète, incluant la création d’un comité de pilotage, la rédaction du plan d’action et l’élaboration d’un rétroplanning détaillant les étapes de validation. Cette démarche vise à renforcer l’efficacité des services et à améliorer la qualité de la restauration. 

service-1
service2

Aide à la prise de décision et
accompagnement

product3-2

Expertise

  • Hygiène et sécurité alimentaire
  • Budget
  • Prestation du service restauration
  • Fonctionnel
  • Conceptualisation
service4

Diagnostic

Suite à la première phase, un diagnostic est réalisé et détermine les points forts, les points faibles et ceux à mettre en place. Selon le type d'audit réalisé, plusieurs scenarios sont proposés, accompagnés de conseils afin d'optimiser les performances du restaurant audité.

service5

Accompagnement à la gestion

Une fois la décision prise, nous proposons une assistance technique à la réussite du projet avec :

  • La création d'un comité de pilotage composé
  • La rédaction et la validation du plan d'action
  • L'élaboration d'un rétroplanning incluant les étapes de validation